Colantuono: allenatore del fair play finanziario? Di Antonio Sanges

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Stefano Colantuono, nuovo allenatore della Salernitana, condividerà obiettivi e strategie aziendali del club di via Allende, finalizzato a soddisfare il progetto societario del “fair play finanziario”? Schemi e moduli di gioco di Mister Colantuono, oltre a conquistare vincenti risultati sportivi, saranno indirizzati in termini aziendali alla valorizzazione del brand granata ed alla maggiore fidelizzazione dei propri tifosi diretta alla creazione di nuovi “ricavi da stadio”?

Allo stato, il valore di mercato dei calciatori del club granata pari a 13,33 mln euro a disposizione del nuovo Mister, risulta essere diviso come segue: Radunovic (800 mila euro), Adamonis (150), Iliadis (100), Russo (100)  Bernardini (400), Tuia (300), Mantovani (200), Schiavi (150), Vitale (650), Asman (300), Popescu (175), Pucino (300), Perico (200), Rizzo (350), Odjer (1,00 mln euro), Minala (700), Della Rocca (700), Ricci (500), Kiyine (400), Signorelli (300), Sprocati (450), Zito (200), Gatto (900), Alex (600), Cicerelli (350), Orlando (400), Di Roberto (300), Kadi (125), Rosina (800), Rodriguez (600), Bocalon (500), Rossi (250), Maione(75).  (fonte Transfermarkt)

L’esperienza di mister Colantuono, potrà servire anche a rilanciare il settore giovanile della Salernitana, che alla data del 30 giugno 2016, condivide l’ultimo posto in classifica con Avellino, Trapani e Latina? L’ideale classifica dei migliori settori giovanili della serie B risulta essere composta come segue: Spezia , Cesena, Virtus Entella, Brescia, Ascoli, Cagliari, Pescara, Livorno, Como, Crotone, Vicenza, Bari, V. Lanciano, Modena, Ternana; Pro Vercelli, Perugia, Novara, Avellino, Trapani, Latina e Salernitana. (Fonte Premio Fair Play finanziario 2017)

L’azienda calcio di serie B, alla data del 30 giugno 16, ha determinato un “risultato netto negativo” per un valore di 63 mln di euro (per la stagione 14/15 tale valore risultava essere pari ad 91 mln di euro). (fonte Report Calcio 2017).

In riferimento a tale dato, le societa di serie B al termine del  campionato , quantificano un valore di perdita di esercizio pari a circa 2.9 mln. Nonostante un miglioramento del conto economico, la variazione dei flussi dei ricavi, comunque fa emergere alcune criticità sulla sostenibilità complessiva della cadetteria nelle prossime stagioni.

I rapporti di bilancio più significativi risultano essere: Costo del lavoro per tesserato / Ricavi di vendita 61%, Patrimonio Netto / Totale Attività 15%, Debiti finanziari / Totale Debiti 22%.

Gli indici di “sostenibilità economica” più significativi dei club di serie B risultano essere: Costo del lavoro per tesserato / Ricavi di vendita (61%), Patrimonio Netto / Totale Attività (15%), Debiti finanziari / Totale Debiti (22%). (fonte Report Calcio 2017)

Il valore del “patrimonio netto” delle società di serie B, si determina in 3,1 mln di euro, mentre il valore dell’indebitamento complessivo risulta essere aumentato del 2,3% fissando lo stesso in 302 mln di euro. La voce di conto economico, più significativa  del valore dei ricavi, risulta essere quella costituita dai “contributi in conto esercizio”, valore aumentato dai 64,4 mln di euro a 90,8 mln di euro.

Colantuono: allenatore aziendalista del club di via Allende?

Antonio Sanges – Dottore Commercialista

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