Calciomercato: Colantuono allenatore del “break even point”? (di A. Sanges)

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La sessione invernale della campagna traferimenti di gennaio, vedra’ Mister Colantuono, attore principale delle strategie di “break even point” del club granata ?

Tra calciatori da acquistare e calciatori da vendere , la societa’ di via Allende, riuscira’ a soddisfare il “punto di pareggio tra costi e ricavi” (break even point) ?

 Allo stato, il valore di mercato dei calciatori del club granata pari a13,33 mln euro , a disposizione di mister Colantuono , risulta essere diviso come segue: Radunovic (800 mila euro), Adamonis (150), Iliadis (100), Russo (100)  Bernardini (400), Tuia (300), Mantovani ( 200), Schiavi ( 150), Vitale (650), Asman (300),Popescu(175), Pucino (300), Perico (200),Rizzo (350), Odjer ( 1,00 mln euro), Minala (700), Della Rocca (700), Ricci (500),Kiyine (400), Signorelli ( 300), Sprocati ( 450), Zito (200), Gatto ( 900), Alex (600),Cicerelli (350),Orlando (400),Di Roberto (300), Kadi (125), Rosina (800), Rodriguez (600),Bocalon (500), Rossi ( 250),Maione(75).  (fonte Transfermarkt) L’esperienza di mister Colantuono , potra’ servire altresi a rilanciare il settore giovanile della Salernitana, che alla data del 30 giugno 2016, condivideva l’ultimo posto in classifica con Avellino, Trapani e Latina?

L’ideale classifica dei migliori settori giovanili  della serie B risulta essere composta come segue: Spezia , Cesena , Virtus Entella , Brescia, Ascoli  , Cagliari , Pescara , Livorno , Como, Crotone, Vicenza, Bari, V. Lanciano, Modena, Ternana; Pro Vercelli, Perugia, Novara, Avellino, Trapani, Latina e Salernitana.(Fonte Premio Fair Play finanziario 2017)

Schemi e moduli di gioco di mister Colantuono, oltre a conquistare vincenti risultati sportivi , saranno indirizzati in termini aziendali alla valorizzazione del brand granata, ed alla maggiore fidelizzazione dei propri tifosi , diretta alla creazione di nuovi “ricavi da stadio”?

In tema di “ricavi da stadio” bisogna rilevare che i “supporters granata”, nel periodo luglio 2011- 30 giugno 2016,  hanno versato nelle casse del proprio club un valore totale di 7.176 mln euro.

 Tale valore di “ricavi da stadio” per  7.176 mln di euro, risulta essersi determinato  come segue : euro 435 mila (bilancio d’esercizio chiuso alla data del 30 giugno 12), euro 927 mila ( bilancio  chiuso alla data del 30 giugno 13), 1.196 mln euro ( bilancio chiuso alla data del 30 giugno 14), 1.931 mln euro (bilancio chiuso alla data del 30 giugno 15), 2.687 mln euro ( bilancio chiuso alla data del 30 giugno 16).

La presenza dei tifosi della Salernitana allo stadio Arechi nella stagione 2015/16 (pari a 255.115 unita’ ), ha determinato un incasso medio per partita pari a 128.000 mila euro.

Intanto, in attesa di conoscere i dati di bilancio della Salernitana alla data del 30 giugno 2017, bisogna rilevare che per il periodo ( luglio 2011 – 30 giugno 2016) , gli” investimenti” effettuati da Lotito e Mezzaroma nei confronti della US Salernitana risultano essere pari a 11,3 mln di euro divisi come segue : 6,4 mln euro erogati da SS Lazio Marketing &Communication Spa  e   4,9 mln di euro versati nelle casse sociali  per il ripianamento delle perdite d’esercizio.

In relazione ai dati di bilancio di cui sopra, Colantuono : allenatore del “break even point” ?

Antonio Sanges   dottore commercialista

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