L’obiettivo del club abruzzese è rivolto sempre più, ad espandere il proprio brand, tramite l’istituzione di proprie scuole calcio, anche negli Stati Uniti ed in Belgio. Riguardo le scuole calcio, bisogna evidenziare che allo stato in Italia, il Pescara Calcio ha istituito ben sedici “Accademy”, con la presenza di ben 1.600 giovani calciatori.
In termini di strategie aziendali “vincenti”, in precedenza il Pescara Calcio, ha già brillantemente portato a termine il progetto “Pescara Bond”, grazie al quale, il club abruzzese, ha inteso raccogliere fondi da investire nello sviluppo e nel rinnovamento del complesso sportivo Delfino Pescara Trainig Center.
Al termine dell’operazione “de quo”, la societa’ del Pescara, grazie alla sottoscrizione di 393 tifosi investitori ha raccolto 2.357 mln di euro. In termini di “business strategy”, le societa’ dell’azienda calcio (e dello sport in generale) , stanno attivando, “efficienti ed efficaci” progetti di “sport system 4.0” ?
In uno scenario industriale, che si modifica velocemente, lo “sport business”, deve adeguarsi a tale evoluzione, plasmando nel contempo , un nuovo ruolo per le societa’ sportive, gli atleti, le aziende Le società dell’azienda calcio (e dello sport in generale) , stanno attivando, “efficienti ed efficaci” strategie di “sport system 4.0” ?
In uno scenario industriale, che si modifica velocemente, lo “sport business”, deve adeguarsi a tale evoluzione, plasmando nel contempo , un nuovo ruolo per le societa’ sportive, gli atleti , le aziende sponsor e stakeholder, che investono nell’ azienda sport.
Per sviluppare nuove opportunità di business, i club di calcio, devono progettare , nuovi modelli di comunicazione, focalizzati sui propri tifosi, “brand experience”, e tecnologia digitale.
In tale modo, le società di calcio, si trasformano in “media company”,coinvolgendo i propri tifosi e fan in modalità di comunicazione innovative, da effettuarsi, non più solo durante e nel corso dell’evento sportivo, ma in qualsiasi momento, su diversi media ed insieme ai propri partener.
Allo stato, hanno già avviato con successo, le strategie dello “sport industry 4.0”, i club della Roma, Inter, Virtus Roma (basket) e Federugby. (Fonte IQUII)
Tecnologia digitale e brand experience, per vincere la sfida dello “sport system 4.0” ?
Antonio Sanges – Dottore commercialista