In termini aziendali, per Brescia e Lecce , quanto vale la conquista della promozione diretta in serie A?
Alla data prossimo 30 giugno 2020, il conto economico del Brescia e Lecce, determinera’ i seguenti valori : ricavi da stadio (+ 1,6 mln euro), ricavi da diritti tv (+19,5), contributi c/esercizio (- 3,6), valore della produzione (+22,8), costo del lavoro (+11,0), costo della produzione (20,1), risultato netto di gestione (+1,8).(Fonte Report Calcio 2018)
Per Brescia e Lecce la partecipazione al prossimo campionato di serie A , quantifichera’ inoltre un maggior valore del brand di riferimento e maggiori ricavi da marketing.
Intanto Pordenone, Pescara e Vicenza stanno attivando nuove strategie di “soccer innovation”.
Pordenone 2020, e’ la mission del club friulano, rivolta a fidelizzare tifosi ed aziende del territorio al brand “nero verde” dei ramarri”.
Il Progetto Pordenone 2020, in corso di realizzazione, tramite l’operazione di “equity crowdfunding”, e’ finalizzato alla raccolta fondi per poter raggiungere il traguardo della conquista della Serie B.
Attraverso la piattaforma di “equità crowfunding” , tutti i tifosi “dei ramarri” , possono acquistare una quota della societa’ a partire da un investimento minimo di 250 euro fino ad un valore massimo di oltre 25 mila euro.
A supporto del Progetto Pordenone 2000, la locale Confindustria, attraverso la controllata Unindustria Pordenone Energia, ha attivato una sponsorship con la societa’ cara al presidente Lovisa. (Fonte Il Sole 24 Ore)
Oltre al Pordenone, anche le societa’ di calcio del Pescara e del Vicenza, hanno attivato nuove strategie aziendali, finalizzate a coinvolgere e fidelizzare i tifosi ed aziende del territorio di riferimento.
Le societa’ in questione con i progetti aziendali di riferimento, hanno realizzato , un progetto indiretto di “azionariato popolare”.
Con il progetto “Pescara Bond”, il club abruzzese ha inteso raccogliere fondi da investire nello sviluppo e nel rinnovamento del complesso sportivo Delfino Pescara Trainig Center.
Al termine dell’operazione “de quo”, la societa’ del Pescara, grazie alla sottoscrizione di 393 tifosi investitori ha raccolto 2.357 mln di euro.
Il Vicenza Calcio invece, grazie al proprio socio di maggioranza , Renzo Rosso ( presidente di OTB), ha comunicato l’ingresso in societa’ di ben undici aziende del territorio vicentino, che hanno condiviso la mission “bianco rosso”.
In tempo di calcio austerity , le societa’ di calcio, non possono prescindere dalla diversificazione dei propri ricavi aziendali.
Allo stato la diversificazione dei ricavi delle societa’ di calcio, passa attraverso i ricavi da “re-branding”( utilizzo del proprio marchio in ambiti differenti da quelli tradizionali) e “ricavi da Espoprt”.
Grazie agli “sport elettronici”(Esport), i club di calcio , potranno determinare nuove strategie di comunicazione e marketing , finalizzate alla ricerca di nuovi tifosi, nuove aziende sponsor, nuovi ricavi aziendali.
Ricavi da “re branding” e “ricavi da Esport”, per vincere la sfida del “soccer innovation”!!!
Antonio Sanges dottore commercialista
mamma mia e dic semp i stessi cos ogni anno che quancuno viene promosso e qualcuno retrocede e c’è rutt o cazz